Coopération

 

Coopération

 

Resosens développe des projets basés sur la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO).

C’est une traduction opérationnelle des engagements de Développant Durable basée sur 7 questions centrales et remettant la gouvernance au centre des préoccupations.

Resosens distingue 5 clés d’entrées à la RSO :

  • L’approche opportuniste : dans le cadre de réponse à des appels d’offres projets d’industriels ou de collectivités publiques. La RSO devient un critère incontournable, voire un facteur de différenciation dans les offres
  • L’approche reconquête : après une crise ayant affecté la notoriété et l’image de l’entreprise. Dans ce cas la RSO se conquiert pas à pas par une restauration progressive du dialogue et de la confiance avec les parties prenantes
  • L’approche pilote : sur site industriel. Lorsque la motivation et l’engagement s’essoufflent, la RSO devient une clé d’entrée pour créer une nouvelle dynamique interne, une feuille de route managériale innovante et engageante
  • L’approche garantie : l’intégration de la RSO dans un plan stratégique territorial permet de confronter le pilier économique de l’activité à des critères de pérennité
  • L’approche intégrée : permet, en partant d’une feuille blanche, de développer un projet d’entreprise pérenne intégrant l’écoute et le dialogue avec les parties prenantes